Formats de mon CV :
Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Bonjour,
Mes compétences journalistiques se situent tant sur un plan technique, éditorial, créatif que de management.
Je souhaite intégrer en CDI un média de presse écrite quotidienne de proximité print et/ou Web en France métropolitaine, dans les Drom-Tom ou dans un
pays francophone en tant que rédacteur en chef technique ou chef d'édition technique.
Rédacteur en chef technique, adjoint au directeur de la Rédaction, je le seconde sur le plan du contenu et de la production du journal au quotidien
(choix des faits du jour, élaboration des pages,suivi de production, iconographie, délais de bouclage, flux inter-services, management des secrétaires de
rédaction et du prépresse, etc.) et sur l'ensemble des produits magazines (suppléments, hors-séries, pages froides).
En termes de management, j’ai eu à diriger et à gérer une rédaction de près de 110 reporters, 40 secrétaires de rédaction, 50 techniciens et à organiser
le travail de près de 600 correspondants sur treize éditions, cinq départements et 113000 exemplaires.
J’ai conçu, élaboré et rédigé à deux reprises – en 1992 et en 2000 - la charte éditoriale et graphique de ce quotidien régional. Je suis également à
l’origine de la formule actuelle du Journal des Enfants, un hebdomadaire d’actualité didactique destiné aux 7 à 12 ans.
Enfin, j’ai imaginé et mis au point Open1, Open2 et Flex, des systèmes informatiques éditoriaux - avec la société parisienne Wedia(anciennement Datox) -
qui donnent à la rédaction une totale autonomie en terme de réalisation, de production, de flux et qui, aujourd’hui, est en place à L’Alsace-Le Pays, à
Paris-Normandie, au magazine gratuit Sport, à France-Football, à L’Yonne Républicaine, à la NRCO et au Quotidien de la Réunion notamment. Je suis,
également, avec les sociétés Wedia et Noheto, un précurseur du développement Web/Print pour la presse quotidienne avec la suite Open4.
J'ai créé en mai 2006 un nouvel outil - EXQUADRA presse - au service des médias de presse écrite dans un contexte actuel de mutations économiques et
technologiques.
Mission : gains de productivité industrielle dans la presse écrite
production rédactionnelle externalisée
convergence pluri-médias et cross-médias
Bilan : économies financières, optimisation qualitative
Pages IG et Services en PAI, réseaux de correspondants optimisés
Sites Web, blogs, ePaper, téléphonie, audio-visuel
Mission : produire les pages sans prépresse
mettre la rédaction au coeur du journal
refonte du journal du septième jour
Bilan : 100% des pages sont réalisées par la rédaction
le prépresse est sous la direction de la rédaction
étoiles de l’OJD 2006 (+11000 ex. le lundi)
Mission : concevoir et mettre en place la nouvelle formule
créer un système informatique rédactionnel
rénover et restructurer le “Journal des Enfants”
Bilan : lancement le 1er janvier 2000. + 2% en un an
totalement opérationnel depuis fin 2004
+ 12% de parts de marchés en 2001
Mission : rénover la formation initiale sur deux ans
créer de nouvelles formations reconnues
développer la formation continue professionnelle
Bilan : 80% de formateurs journalistes pros
DESS multimédia, DUT com’, Eurojournalisme
marchés à l’international, junior entreprise
Mission : développer le titre sur sa zone de diffusion
donner une image crédible auprès des décideurs
atteindre une dimension d’information régionale
Bilan : actualité de proximité : + 2,4% de ventes
les Mardis de l’Entreprise, les Eurockéennes
ouverture d’une agence dans la capitale régionale
Octobre 1977 - Mai 1981
Maïtrise Sciences et Techniques de l'Information - spécialisation presse écrite
Spécialisation : Journalisme
Europe de l'Ouest, Europe de l'Est, Afrique sub-saharienne, Afrique du Nord, Afrique de l'Ouest, Afrique de l'Est, Afrique australe, Caraïbes, Mexique, Noduras, Nicaragua, Guatemala